3 декабря в Институте современных технологий и экономики стартовал завершающий модуль «Управление изменениями и цифровые технологии при реализации стратегии» программы МВА «Стратегический менеджмент» для слушателей АО фирмы «Агрокомплекс».
В рамках модуля слушатели рассмотрят следующие разделы:
Управление стратегическими изменениями
Философия изменения организации; Закономерности организационных изменений; Анализ организации для определения необходимости и направления изменений; Объекты, предметы и свойства изменений в организации; Стратегическое мышление лидера и проводимые изменения; Основы технологий изменений; Стратегия управления изменениями; Применение элементов системного анализа при проведении изменений; Изменение структуры, культуры и систем организации; Управление сопротивлением изменениям; Экономическая оценка эффективности результатов изменений.
Реализация стратегии
Основы управления стратегическими изменениями. Теория изменений, её основы и особенности на современном этап; Виды, типы и технологии изменений при реализации стратегии; Роль команды при реализации стратегического менеджмента; Управление эффективностью команд при изменениях; Управление стратегическими изменениями на основе культурологического подхода; Динамика стратегии и методы реагирования на возможные отклонения; Реализация стратегии как интеграция структуры, культуры, и системы.
Современные информационные технологии и их применение в управлении
Роль и место информационных систем в управлении организацией; Информационные системы, их классы и обеспечения; Типовая архитектура комплексной организации системы; Базы данных, знаний, организация доступа к ним; Системы управления материальными запасами (MRP – 1); Системы управления поставками (SCM); Системы управления складскими комплексами (WMS); Система планирования производства (MRP – 2); Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM); Система управления ресурсами предприятия (ERP); Система управления активами и инфраструктурой(EAM); Аналитические системы OLAP, ETL, BI; Системы управления эффективностью бизнеса (BMP); Система оценки эффективности (KI); Система поддержки принятия решений; Ситуационный центр как интегратор информационных систем предприятия.
На завершающем этапе слушателям АО фирмы «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева предстоит сдать междисциплинарный экзамен и защитить проект. Защита проектов запланирована в рамках четвертого модуля программы в марте 2021 года. Команда представит результаты своей работы аттестационной комиссии и руководителям высшего звена холдинга.